MÓDULO 8 · PROYECTO APLICADO

Plan de interacción persona–equipo y control de energías

Completa, guarda y actualiza el proyecto. Cada alumno conserva su propia información.

Datos de la empresa

Identifica el proyecto. Esta información y el tablero se guardan únicamente en la cuenta del alumno.

CASO RESUELTO PASO A PASOReferencia didáctica: no se incluye en la descarga del proyecto.Ver solución completa

Desatoro de chute en faja transportadora

Escenario: Un chute se obstruye repetidamente. Producción propone golpearlo con la faja en marcha; existe acumulación de material y energía potencial.

  1. Delimite el alcance, clasifique el TAR y confirme la norma sectorial aplicable.
  2. Complete los datos de la empresa y asigne responsables competentes.
  3. Valide cada control en campo; un documento sin verificación no autoriza la tarea.
  4. Registre evidencia, condición, hora y criterio de suspensión.
  5. Autorice solo si todos los controles críticos están efectivos; cierre y archive la evidencia.

Ejemplo completamente diligenciado

Campo del tableroInformación registradaResultado
DecisiónNo intervenir con faja en movimientoParalizado
AislamientoFaja aguas arriba/abajo y alimentador bloqueadosAplicado
Energía potencialMaterial estabilizado y zona de descarga despejadaControlada
AccesoPlataforma y herramientas diseñadas; sin ingreso improvisadoVerificado
PruebaPerímetro cerrado, señal única y retiro de personalAutorizada
PrevenciónAnálisis de causa y modificación del chuteEn proceso

Decisión del supervisor: si un control crítico queda pendiente, la tarea no inicia o se suspende. El ejemplo no reemplaza la evaluación del lugar.

0%avance verificable total
Control verificableEstadoResponsableEvidencia / enlaceFecha objetivo
Rutas y zonas peatonales segregadas
Operadores autorizados
Preuso completado
Puntos ciegos controlados
Comunicación positiva definida
Equipo inmovilizado para intervención
LOTO aplicado en faja/chute
Guardas verificadas
Prueba controlada autorizada
Indicadores de interacción revisados

Hallazgos y plan de acción

Clima operacionalIngeniería, ambiente y operaciones
Scroll al inicio